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BOM管理是ERP中最基础的信息了，直接导入ERP即可，再也不用人工输入，避免错误连连了。

采购是每个公司必须有的，其它部门可直接通过ERP查询、领用材料的库存信息。

制造型企业都是围着生产转的，通过ERP下达生产工单，生产工单还可直接生成LRP采购计划、生产计划。

通过销售管理子系统，可输入客户的订单、销货，通过ERP，可查询以往历年的销售记录，包括客户名称、合同号、产品名称、数量、商品价格等等，并可自动计算总的销货数据。

即仓库管理子系统，这个是整个公司运作的基础；它包括了原材料、半成品、产成品、成品的出入库，各部门的物料管理通过存货管理来进行；存货管理子系统必须做到库位准确、ERP帐本的数据与实际一样、入库单、出库单及时审核，否则将出现问题。

ERP中的财务管理主要为成本核算、设备资产、应收应付等等。其中主要为成本核算，有了前面的几大块的基础，只要数据准确，产品的成本肯定就很快能计算出。

用了ERP，觉得最大的一个优点是能够导出各种所需要的报表，相对以前手工报表，速度快、准确、及时。当然，用到ERP也是不容易的，这个需要各部门人员的仔细、认真。